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Quick facts Rüstungsindustrie
Der MRP-Lauf bildet den Kern der Disposition mit SAP. Mit
VORTEILE FÜR DEN KUNDEN
der MRP-Liste erhält ein Disponent Ausnahmemeldungen,
die ihn auf Beschaffungs-Engpässe aufmerksam machen.
• Verbesserte Selektion und Visualisierung der wichtigsten
Informationen
Doch spätestens bei mehreren Schlüsseln sowie verschiedenen Werken und Dispobereichen wird die Liste unübersichtlich und der SAP-Standard stößt an seine Grenzen.
• Keine neue Version der MRP-Liste, sondern zusätzlich
eine Todo-Liste
• Kürzere Lieferzeiten und geringere Bestände durch bessere Materialverfügbarkeit und weniger Puffer
• Das LAC wird ständig weiterentwickelt, diese Weiterent-
Schnell erklärt...
wicklungen stellen wir unseren Kunden zur Verfügung
• Fiori-App zur Auswertung
MRP-Lauf: Das Herzstück der Materialwirtschaft ist der
MRP-Lauf (Material Requirements Planning), der aus Lagerbeständen, Mindestbeständen, Wiederbeschaffungszeiten,
• Einbindung von Alerts aus embedded PP/DS in
S/4HANA
geplantem Ausschuss und bereits existierenden Bestellungen und Bedarfen Produktions- und Bestellvorschläge
mengen- und termingenau ermittelt.
Quelle: TimeLine ERP
AUSGANGSSITUATION
Unser Kunde hatte seit der SAP-Einführung die Dispositionsliste MD06 im Einsatz. Aussagen von Disponenten
Die Dispoliste ist eine Qual für jeden Disponenten,
wie: „Ich kann mit dieser Liste nicht arbeiten, es sind zu
der sie abarbeiten muss.
viele Ausnahmemeldungen!“, „Ich kann zwischen wichtigen
Durch den Einsatz des Logistics Alert Cockpits
und unwichtigen Ausnahmemeldungen nicht unterscheiden.“ oder „Obwohl ich den Bearbeitungsstatus gesetzt
arbeiten Ihre Disponenten effektiver.
Sie können nicht nur mehr Aufgaben übernehmen,
habe, werden morgen die gleichen Ausnahmemeldungen
sondern auch für eine bessere Material-
angezeigt.“ gehörten zur Tagesordnung.
verfügbarkeit sorgen.
Da nicht klar ersichtlich war, wo die Probleme in der
Planung lagen, wurde die Arbeit mit der Liste MD06 im
SAP-Standard eingestellt.
HERAUSFORDERUNG UND PROJEKTZIEL
Weil weniger Puffer nötig sind,
können Lieferzeiten gekürzt und Bestände
gesenkt werden. Alles in allem erhöht die
CONSILIO-Lösung also Ihre Liefertreue und damit
auch die Kundenzufriedenheit.
Über Jahre hinweg versuchte unser Kunde, einzelne
Dominik Karosser,
Planungsprobleme mittels kundenindividueller Einzelent-
Senior Solution Architect SAP SCM / Partner,
wicklungen zu lösen. Das Ergebnis war ein bunter Strauß
CONSILIO GmbH
an Lösungen, die den Disponenten jedoch nicht den gewünschten Überblick verschafften.
Aus diesem Grund musste über eine ganzheitliche Betrachtung ein einheitliches Tool gefunden und implementiert
werden. An diesem Punkt kam das Logistics Alert Cockpit
von CONSILIO ins Spiel. Bei diesem Cockpit handelt es
sich um eine Add-on-Lösung, die kontinuierlich weiterentwickelt, optimiert und beim Kunden gewartet wird. Sie
zeigt ausschließlich wichtige Meldungen priorisiert an und
ersetzt die Standard-MRP-Liste MD06.
Die Vorausdenker.
Die
Mehrwert-Entwickler.
Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de
