consilio success story lechler ppds stabiler produktionsplan - Flipbook - Seite 2
Success Story Maschinenbau
Eine 昀氀exible und gleichzeitig e昀케zient gestaltete Prozessplanung in der Fertigung gehört zu
den großen Herausforderungen eines global agierenden Industriefertigers. Um die immer
anspruchsvollere Planung auch künftig sicher meistern zu können, entschied sich Lechler im
Rahmen einer SAP ERP on HANA Kompletteinführung für den Einsatz der erweiterten Produktionsplanung PP/DS und der CONSILIO Add-on Lösung zur stabilen Produktionsplanung.
Das Ergebnis: Die Stabilisierung der Auftragsreihenfolgen und die optimale Nutzung von Kapazitäten mittels einer durchgängigen, stabilen Produktionsplanung schaffen eine verlässliche Einplanung der Aufträge ohne Prioritätsverschiebung nach der Auftragsbestätigung.
LECHLER GRUPPE
Seit der Gründung im Jahr 1879 entwickelt und fertigt das
ANFORDERUNGEN AN DIE ZUKÜNFTIGE
LÖSUNG
inhabergeführte Traditionsunternehmen Präzisionsdüsen
Aufgrund der zunehmenden Internationalisierung der
und Düsensysteme für branchenorientierte Anwendungen.
Lechler Gruppe soll der Einsatz einer SAP-Lösung die
Mit einem so breiten wie tiefen Branchenverständnis und
Voraussetzungen für Wachstum schaffen und die Einbin-
über 135 Jahren Entwicklungserfahrung versteht man bei
dung internationaler Tochtergesellschaften gewährleisten.
Lechler Sprühtechnologie wie nirgendwo sonst. In den vier
Dies umfasst unter anderem die Steuerung von globalen
Geschäftsbereichen Allgemeine Industrie, Agrartechnik,
Geschäfts- und Produktionsprozessen, eine standortüber-
Metallurgy und Umwelttechnik verfügt das Produktspekt-
greifende Übertragbarkeit von Prozessen, die Abbildung
rum über mehr als 25.000 Düsenvarianten für unterschied-
von globalen sprachlichen und gesetzlichen Rahmenbe-
lichste Einsatzzwecke. Heute ist die Lechler Gruppe mit
dingungen sowie eine konzernweite Konsolidierung der
700 Mitarbeitern weltweit Innovationsführer in der Düsen-
Geschäfts- und Bilanzzahlen.
technologie.
ANFORDERUNGEN AN DIE PLANUNG
Gerade in mittelständischen Unternehmen ist es wichtig,
dass Terminzusagen gegenüber dem Kunden verlässlich
und verbindlich eingehalten werden. Um einer stetigen
Neuplanung von Reihenfolgen und Abläufen entgegenzuwirken, ist eine 昀椀nite Planung gegen begrenzte Kapazitäten für die 昀氀exible und e昀케ziente Prozessplanung von
großem Vorteil. Bei der LECHLER GmbH war dies für den
Auswahlprozess eine feste Anforderung. Änderungen der
kapazitiven Einlastung und der Auftragsreihenfolge sollen
Stammhaus Metzingen
durch den Produktionsplaner gesteuert, Aufträge bei Bedarf ausgeplant und prioritätsoptimiert erneut eingeplant
AUSGANGSSITUATION
Langlebigkeit, kompromisslose Qualität und stetige Verbesserung sowie die Zuverlässigkeit bei der Einhaltung
von Terminzusagen haben die Lechler Gruppe in eine füh-
werden. Kapazitäts-, Material- und Werkzeugverfügbarkeiten sowie Kundenprioritäten und Personalquali昀椀kationen
müssen sowohl in der Produktions- als auch in der Feinplanung berücksichtigt werden.
rende Position gebracht. Rechtzeitig erkannte man jedoch,
Die Option zum Einplanen komplexer Auftragsstrukturen
dass das ERP und Feinplanungstool mit Kapazitätspla-
soll die gleichzeitige Überwachung mehrerer zusammen-
nung und Terminierung eines kleinen Softwareherstellers
gehöriger, vom Planer gebündelter Kundenauftragsposi-
den ständig steigenden Ansprüchen nicht mehr genügte.
tionen ermöglichen. Darüber hinaus muss eine werksüber-
Als große Herausforderung erwies sich insbesondere
greifende Planung für drei Werke gewährleistet sein.
die automatisierte Planung komplexer Auftragsstrukturen. Aufgrund der SAP Einführung wurde eine integrierte
Lösung gesucht, die sämtliche Anforderungen erfüllt – ein
Anspruch, dem das Modul SAP PP im ERP nicht gerecht
wurde.
Die Vorausdenker. Die Prozessoptimierer. Die Lösungsentwickler.
www.consilio-gmbh.de
